Quản lý nhà máy (F&B, Hải Phòng)(28737)

Trách nhiệm toàn cầu
- Quản lý trực tiếp các bộ phận Sản xuất, Chất lượng, Bảo trì, Kho bãi
- Dành tối thiểu 30% thời gian làm việc 'trong sản xuất' (= ngoài văn phòng) với mục tiêu cải tiến quy trình
- Nộp kết quả mục tiêu hàng tháng cho Tổng Giám đốc khu vực Châu Á
- Thiết lập mục tiêu hàng tháng với tất cả 'nhân viên trực thuộc' và hỗ trợ các thành viên nhóm đạt được mục tiêu
- Tuân thủ nghiêm ngặt ngân sách và cập nhật ngân sách hàng năm
- Đàm phán ngân sách với các thành viên chủ chốt trong nhóm
- Nỗ lực giảm chi phí liên tục bằng cách xác định các yếu tố gây ra chi phí lớn nhất và các hành động để giảm chúng
- Phân tích và trình bày 'mục tiêu hàng tháng cá nhân' và 'mục tiêu hàng tháng của nhân viên trực thuộc' cho Giám đốc nhà máy vào cuối mỗi tháng và đề xuất về khoản phụ cấp hiệu suất cho từng người
- Giám sát và cải tiến hệ thống 5S trong tất cả các bộ phận
- Chịu trách nhiệm về Nhân sự & Vị trí
- Các hoạt động đầu tư sản xuất - Chịu trách nhiệm giới thiệu máy móc sản xuất mới, máy móc sản xuất bổ sung, các khả năng đầu tư khác - Báo cáo dự án bao gồm phân tích chi phí/lợi ích của từng khoản đầu tư
Trách nhiệm cụ thể của bộ phận
1, Bộ phận Sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất theo Lịch trình Nhập khẩu & Xuất khẩu
- Phân tích hàng ngày các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) của Dây chuyền Sản xuất
- Thiết lập Thời gian Sản xuất Tiêu chuẩn cho từng sản phẩm mới
- Thu thập Dữ liệu về Chi phí Sản xuất trên mỗi Nhân công của Bộ phận Sản xuất và phân tích cách giảm chi phí này một cách bền vững
- Cải thiện quy trình nguyên vật liệu/thành phẩm giữa kho và sản xuất
2. Lập Kế hoạch Dự trữ Nguyên vật liệu & Lập Đơn đặt hàng Nguyên vật liệu
- Cập nhật và duy trì Kế hoạch Nguồn lực Nguyên vật liệu hàng tuần
- Mua Nguyên vật liệu từ Công ty Ba Lan theo kết quả của Kế hoạch Nguồn lực Nguyên vật liệu
- Giám sát việc Mua Cà phê từ các Nhà cung cấp Cà phê
- Đảm bảo Công ty Ba Lan nhận được dự báo hàng tuần chính xác từ bộ phận Nhập/Xuất
- Xây dựng Dự báo nhu cầu Cà phê từ các Nhà cung cấp Cà phê và gửi cho Tổng Giám đốc Châu Á để phân tích (dự báo được gửi vào cuối tháng 2 cho Quý 2, cuối tháng 4 cho Quý 3, cuối tháng 7 cho Quý 4, cuối tháng 11 cho Quý 1 năm sau)
3. Bộ phận Chất lượng
- Trực tiếp tiến hành tất cả các Điều tra Khiếu nại Chất lượng và Giám sát chặt chẽ các Hành động Cải tiến. Trả lời tất cả các Khiếu nại Chất lượng trong vòng 24 giờ bằng cách gửi báo cáo khách hàng cho Tổng Giám đốc Châu Á.
- Cung cấp Báo cáo Khiếu nại Chất lượng cho Tổng Giám đốc Châu Á để gửi cho khách hàng
- Phân tích các vấn đề chất lượng phát sinh trong quá trình sản xuất hàng ngày và tiến hành phân tích nguyên nhân gốc hoặc phương pháp 5 Tại sao khi thích hợp và giám sát các hành động cải tiến
- Chủ động tìm kiếm các mối đe dọa tiềm tàng đối với chất lượng sản phẩm
- Phân tích cập nhật kiểm tra chất lượng hàng ngày
- Tiến hành Phân tích Nguyên nhân Gốc khi nhận được khiếu nại của khách hàng hoặc sau khi xác định vấn đề chất lượng bởi bộ phận kiểm soát nội bộ (bao gồm các bộ phận MD, QC, PD và có thể cả bộ phận Kho)
4, Bộ phận Bảo trì
- Chủ động hướng tới việc giảm số lượng nhân viên trong mỗi bước sản xuất bằng cách giới thiệu các giải pháp công nghệ / giải pháp tổ chức
- Tiến hành Kiểm soát Hàng tồn kho Hàng quý & Cập nhật Hàng tồn kho Máy móc & Bảo trì cho Bộ phận Kế toán
5, Trưởng phòng & Trưởng nhà máy
- Quyết định các khoản mua sắm bảo trì có giá trị 5.000 USD và đưa ra đề xuất cho Tổng Giám đốc Châu Á để xác nhận cuối cùng
- Hỗ trợ Trưởng phòng MD trong việc Cải thiện Ma trận Kỹ năng của Nhân viên Bộ phận Bảo trì và Phát triển Chương trình Đào tạo Nâng cao Kỹ năng trong Bộ phận Bảo trì với mục tiêu giảm thời gian sửa chữa
- Kiểm soát Tần suất Sửa chữa và Thời gian Sửa chữa cho mỗi dây chuyền sản xuất
- Đảm bảo danh sách phụ tùng thay thế đầy đủ và được kiểm tra hàng quý
- Kiểm soát lượng điện và nước tiêu thụ bằng VSIP và phân tích mức sử dụng hàng tháng
- Phát triển phương pháp luận (không/đầu tư vốn thấp) để giảm lượng điện và nước tiêu thụ
- Xác định các khu vực thường xuyên sửa chữa và phát triển các giải pháp để loại bỏ chúng
6, Bộ phận Kho
- Chủ động hướng tới việc giảm chi phí liên quan đến kho bằng cách duy trì số lượng nhân viên tối thiểu, tăng tốc độ bốc dỡ hàng hóa, tối đa hóa việc sử dụng không gian, giảm số lượng hư hỏng nguyên liệu trong quá trình bốc dỡ
- Phát triển ma trận kỹ năng của đội ngũ kho và đảm bảo định nghĩa rõ ràng cho từng người trong sản xuất
- Kiểm soát dòng chảy hàng hóa và đảm bảo tất cả dữ liệu được ghi lại chính xác và kịp thời
- Cải thiện quy trình nguyên liệu/thành phẩm giữa kho và sản xuất
- Phát triển Hệ thống Chuyển giao Vật liệu Theo Ca tương tự như Công ty Ba Lan - yêu cầu chuyển giao vật liệu phụ trợ theo ca và nguyên liệu thô theo ngày
- Cải thiện hồ sơ chuyển giao nguyên liệu thô giữa các ca để đảm bảo hồ sơ nguyên liệu thô rõ ràng và chính xác
- Đảm bảo duy trì hồ sơ Kho - Sản xuất - Kho rõ ràng
Yêu cầu công việc
- Bằng cử nhân Kỹ thuật, Kỹ thuật Công nghiệp, Sản xuất, Công nghệ Thực phẩm, Quản lý Chuỗi cung ứng hoặc lĩnh vực liên quan.
- Thành thạo tiếng Anh, có khả năng giao tiếp hiệu quả trong các cuộc họp, chuẩn bị báo cáo và thuyết trình, và thảo luận các vấn đề kỹ thuật và vận hành với ban quản lý nước ngoài và các đồng nghiệp ở nước ngoài.
- Bằng cấp bổ sung về Quản lý Sản xuất, Quản lý Bảo trì, Sản xuất Tinh gọn hoặc Quản lý Chuỗi cung ứng là một lợi thế.
- Tối thiểu 10 năm kinh nghiệm trong hoạt động sản xuất và vị trí quản lý giám sát Sản xuất, Bảo trì, Kho bãi hoặc các chức năng liên quan.
- Kinh nghiệm đã được chứng minh trong việc quản lý các nhóm đa chức năng và cải thiện hiệu suất sản xuất, bảo trì và kho bãi.
Tuổi: 37-50
Quyền lợi được hưởng
■ Lương: 70.000.000-100.000.000
■ Phúc lợi:
- Bảo hiểm xã hội/y tế theo quy định của pháp luật
- Xem xét tăng lương: 1 lần/năm
- Lương tháng thứ 13
- Hoa hồng/Thưởng: trả theo quý
- Chuyến đi công ty
- Bảo hiểm sức khỏe: bảo hiểm 24/24 lên đến 2000 USD, bao gồm bảo hiểm tai nạn cá nhân