Trưởng Nhóm Quản Trị Hiệu Suất (KPI)

1. Xây dựng và triển khai hệ thống KPI

• Chủ trì xây dựng, rà soát và cập nhật hệ thống KPI cho các phòng ban, đơn vị và cửa hàng.
• Kiểm soát tính phù hợp, khả năng đo lường và đảm bảo liên kết giữa mục tiêu Công ty, phòng ban và cá nhân.

2. Quản lý đánh giá hiệu suất

• Lập kế hoạch, phân công và theo dõi việc triển khai đánh giá hiệu suất định kỳ.
• Kiểm tra, phê duyệt kết quả đánh giá; xử lý các vướng mắc về KPI và dữ liệu.

3. Quản trị dữ liệu và báo cáo

• Kiểm soát chất lượng dữ liệu KPI, đảm bảo tính chính xác và minh bạch.
• Tổng hợp, phân tích kết quả đánh giá, lập báo cáo và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu suất.

4. Kết nối KPI với lương thưởng

• Phối hợp xây dựng và vận hành cơ chế lương, thưởng theo hiệu suất.
• Rà soát và đề xuất điều chỉnh chính sách KPI khi cần thiết.

5. Quản lý đội ngũ

• Phân công, giám sát, đào tạo và phát triển nhân sự trong nhóm.
• Hỗ trợ các đơn vị triển khai, áp dụng và vận hành hệ thống KPI.

6. Cải tiến hệ thống

• Đánh giá hiệu quả vận hành, đề xuất cải tiến quy trình và công cụ quản trị hiệu suất.
• Thúc đẩy ứng dụng số hóa, tự động hóa trong theo dõi và báo cáo KPI.

Yêu cầu ứng viên

• Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành Quản trị nhân sự, Kinh tế, Tài chính, Luật hoặc các ngành liên quan.
• Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong mảng Quản trị hiệu suất, trong đó tối thiểu 1 năm ở vị trí quản lý tương đương
• Am hiểu sâu sắc về xây dựng và triển khai KPI
• Hiểu biết về quản trị tiền lương, đãi ngộ và luật lao động
• Hiểu rõ về mô hình quản trị hiệu suất: KPIs, OKRs.
• Kỹ năng tổng hợp, phân tích và xử lý dữ liệu tốt.
• Kỹ năng lập báo cáo, theo dõi tiến độ và kiểm soát công việc.
• Kỹ năng giao tiếp, phối hợp liên phòng ban.
• Kỹ năng hướng dẫn, giám sát và điều phối công việc nhóm.
• Thành thạo Excel, PowerPoint; Google Sheet hoặc công cụ báo cáo dữ liệu.

Quyền lợi được hưởng

• Thu nhập: Trao đổi trực tiếp khi phỏng vấn
• Đào tạo: Cơ hội tham gia nhiều khóa đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ bài bản
• Phát triển: Lộ trình thăng tiến rõ ràng, đánh giá tăng lương 01 lần 1 năm
• Xét đánh giá định kỳ năm dựa trên đánh giá thành tích trong công việc
• Tham gia các hoạt động gắn kết, phát triển văn hóa doanh nghiệp... Ngoài ra sẽ tham gia rất nhiều các hoạt động chia sẻ gắn kết nội bộ và cộng đồng
• Môi trường: Đồng nghiệp trẻ trung, hỗ trợ nhiệt tình với văn hóa chia sẻ, yêu thương, công việc thoải mái, đề cao sự sáng tạo.