Tuyển dụng Giám Đốc Nhà Máy Sản Xuất Bình Chữa Cháy tại Hưng Yên

1. Điều hành hoạt động sản xuất

• Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, kế hoạch kinh doanh và nhu cầu thực tế của Công ty; phân bổ nguồn lực phù hợp với từng giai đoạn sản xuất.
• Giao nhiệm vụ và kiểm soát việc thực hiện của Quản đốc, các bộ phận và đơn vị liên quan nhằm bảo đảm sản lượng, tiến độ và hiệu quả sản xuất.
• Theo dõi các chỉ tiêu về sản lượng, năng suất, tiến độ, hiệu suất và tình trạng sử dụng nguồn lực; kịp thời xử lý các vấn đề ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.
• Kiểm soát việc sử dụng nhân công, nguyên vật liệu, máy móc và các nguồn lực khác; hạn chế hao hụt, lãng phí và thời gian dừng sản xuất.
• Điều hành việc thực hiện kế hoạch từ sản xuất, cung ứng vật tư đến kho vận và giao hàng theo yêu cầu của Công ty.
• Đề xuất và triển khai các giải pháp nâng cao năng suất, ổn định sản xuất, giảm sản phẩm lỗi và nâng cao hiệu quả Nhà máy.

2. Quản lý kỹ thuật, thiết bị và công nghệ

• Tổ chức quản lý, vận hành, bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị, dây chuyền và khuôn mẫu; bảo đảm đáp ứng yêu cầu sản xuất.
• Kiểm soát tình trạng hoạt động của thiết bị, tổ chức xử lý kịp thời các sự cố kỹ thuật và hạn chế ảnh hưởng đến sản xuất.
• Quản lý việc thực hiện các yêu cầu kỹ thuật, quy trình công nghệ và thông số kỹ thuật trong sản xuất.
• Xem xét, đề xuất sửa chữa, thay thế, nâng cấp hoặc đầu tư máy móc, thiết bị và công nghệ phù hợp với nhu cầu phát triển Nhà máy.
• Giao nhiệm vụ cho các bộ phận Kỹ thuật/R&D và các đơn vị liên quan trong việc nghiên cứu, cải tiến công nghệ, quy trình và thiết bị nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả.

3. Quản lý chất lượng

• Tổ chức kiểm soát chất lượng sản phẩm xuyên suốt quá trình sản xuất; bảo đảm các công đoạn thực hiện đúng quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu chất lượng.
• Quản lý việc kiểm tra, phát hiện, phân loại và xử lý sản phẩm không phù hợp; xác định nguyên nhân và thực hiện các biện pháp khắc phục, phòng ngừa.
• Kiểm soát việc thực hiện các yêu cầu về tiêu chuẩn, kiểm định, thử nghiệm và các quy định pháp luật liên quan đến sản phẩm bình chữa cháy.
• Xử lý các vấn đề chất lượng phát sinh và chỉ đạo việc thực hiện các biện pháp khắc phục đối với các lỗi có nguy cơ tái diễn.
• Tiếp nhận, xem xét và tổ chức xử lý các phản hồi, khiếu nại của khách hàng liên quan đến chất lượng sản phẩm.
• Duy trì việc tuân thủ hệ thống quản lý chất lượng và các tiêu chuẩn áp dụng tại Nhà máy.

4. Quản lý nhân sự và quan hệ lao động

• Xác định nhu cầu nhân sự, tổ chức bố trí và sử dụng lao động phù hợp với kế hoạch sản xuất và yêu cầu vận hành Nhà máy.
• Quản lý, phân công, đánh giá kết quả và hiệu quả làm việc của Quản đốc và nhân sự thuộc phạm vi quản lý; bảo đảm năng suất và kỷ luật lao động.
• Giao nhiệm vụ cho HCNS và các đơn vị liên quan thực hiện tuyển dụng, tiếp nhận, bố trí, điều chuyển, đào tạo và các thủ tục nhân sự theo nhu cầu của Nhà máy.
• Kiểm soát việc thực hiện thời giờ làm việc, chấm công, tiền lương, nghỉ phép, BHXH, phúc lợi và các chế độ, chính sách đối với người lao động.
• Duy trì quan hệ lao động ổn định; tiếp nhận và giải quyết hoặc chỉ đạo giải quyết các kiến nghị, phản ánh, tranh chấp và vấn đề phát sinh trong quan hệ với người lao động.
• Tổ chức đào tạo, hướng dẫn người lao động về công việc, quy trình sản xuất, chất lượng, an toàn, PCCC và nội quy Nhà máy; bảo đảm người lao động đáp ứng yêu cầu trước khi thực hiện công việc.
• Thực hiện khen thưởng, kỷ luật và xử lý các vấn đề nhân sự theo thẩm quyền; báo cáo Tổng Giám đốc các vấn đề vượt thẩm quyền hoặc có ảnh hưởng lớn đến hoạt động Nhà máy.

5. Quản lý vật tư, chi phí và tài sản

• Kiểm soát việc sử dụng các nguồn lực được giao, bảo đảm tiết kiệm và hiệu quả.
• Quản lý định mức, tiêu hao và hao hụt nguyên vật liệu; kiểm soát các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất.
• Xác định nhu cầu vật tư phục vụ sản xuất và giao nhiệm vụ cho các đơn vị liên quan bảo đảm cung ứng đúng chủng loại, số lượng và tiến độ.
• Kiểm soát việc nhập, xuất, tồn và bảo quản nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm theo quy định của Công ty.
• Quản lý việc sử dụng, bảo quản và khai thác máy móc, thiết bị, công cụ dụng cụ và tài sản của Nhà máy.
• Phân tích các khoản chi phí và đề xuất giải pháp tiết giảm chi phí, giảm hao hụt và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

6. An toàn lao động, môi trường và PCCC

• Tổ chức thực hiện và kiểm soát việc tuân thủ các quy định về an toàn, vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường và PCCC tại Nhà máy.
• Bảo đảm các bộ phận, người lao động thực hiện đúng quy trình, nội quy và yêu cầu về an toàn trong quá trình làm việc.
• Kiểm soát việc nhận diện, đánh giá và xử lý các nguy cơ mất an toàn, nguy cơ cháy nổ và các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường.
• Tổ chức thực hiện huấn luyện, đào tạo, kiểm tra và diễn tập về an toàn, PCCC và ứng phó sự cố theo yêu cầu.
• Tổ chức xử lý, khắc phục và báo cáo kịp thời các sự cố, tai nạn, nguy cơ mất an toàn, sự cố môi trường hoặc PCCC.
• Duy trì việc thực hiện các yêu cầu của hệ thống ISO và các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động của Nhà máy.

7. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D)

• Định hướng và tổ chức triển khai nghiên cứu, phát triển sản phẩm bình chữa cháy mới và cải tiến sản phẩm hiện có phù hợp với nhu cầu thị trường, khách hàng và định hướng kinh doanh của Công ty.
• Xem xét, đề xuất cải tiến về kết cấu, vật liệu, thiết kế, tính năng, độ an toàn, độ bền và khả năng sử dụng của sản phẩm.
• Giao nhiệm vụ và kiểm soát quá trình nghiên cứu, thiết kế, chế tạo mẫu, thử nghiệm và đánh giá sản phẩm.
• Đánh giá khả năng sản xuất hàng loạt, tính ổn định của quy trình, định mức vật tư, chi phí và hiệu quả kinh tế trước khi triển khai sản xuất.
• Tổ chức xây dựng, hoàn thiện các tiêu chuẩn, thông số kỹ thuật, quy trình công nghệ và yêu cầu chất lượng đối với sản phẩm mới hoặc sản phẩm cải tiến.
• Tổ chức thử nghiệm, đánh giá và hoàn thiện sản phẩm trước khi đưa vào sản xuất chính thức; kiểm soát việc thực hiện các thủ tục kiểm định, chứng nhận, công bố hoặc đăng ký theo quy định.
• Theo dõi chất lượng, hiệu quả sử dụng sản phẩm sau khi đưa vào sản xuất; tiếp nhận thông tin phản hồi để xác định nhu cầu cải tiến.
• Xây dựng định hướng, danh mục và kế hoạch R&D phù hợp với năng lực sản xuất và định hướng phát triển của Công ty.

8. Quản lý, cải tiến và phát triển năng lực Nhà máy

• Theo dõi, đánh giá các chỉ tiêu về sản lượng, năng suất, chất lượng, chi phí, tiến độ và hiệu quả sử dụng nguồn lực.
• Phân tích nguyên nhân đối với các chỉ tiêu không đạt; tổ chức thực hiện và kiểm soát các biện pháp cải thiện.
• Đề xuất và triển khai các giải pháp cải tiến về quy trình, tổ chức sản xuất, công nghệ, thiết bị và phương thức quản lý.
• Tổ chức thực hiện các chủ trương, kế hoạch và quyết định của Ban Giám đốc Công ty liên quan đến Nhà máy.
• Xây dựng môi trường làm việc ổn định, chuyên nghiệp, kỷ luật, an toàn và có tinh thần cải tiến liên tục.
• Chủ động phát hiện các rủi ro có thể ảnh hưởng đến hoạt động Nhà máy và đề xuất biện pháp phòng ngừa, xử lý.

9. Điều hành, báo cáo và quan hệ công việc

• Điều hành hoạt động của Nhà máy theo chức năng, nhiệm vụ và phân cấp của Công ty; giao nhiệm vụ, kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện của các bộ phận thuộc phạm vi quản lý.
• Yêu cầu các phòng/ban, bộ phận liên quan cung cấp thông tin, số liệu và thực hiện các công việc cần thiết để bảo đảm hoạt động sản xuất của Nhà máy.
• Là đầu mối làm việc với cơ quan chức năng, đơn vị kiểm đ