Tuyển dụng Sales Trainee

CÔNG VIỆC CHÍNH

• Hỗ trợ CEO xây dựng & theo dõi kế hoạch kinh doanh, KPI
• Phân tích dữ liệu Sales/Marketing, đề xuất tối ưu doanh số & hiệu quả chiến dịch
• Tham gia góp ý phát triển sản phẩm dựa trên feedback khách hàng & thị trường
• Chuẩn bị báo cáo, tài liệu phục vụ các quyết định của CEO
• Làm cầu nối giữa CEO và các phòng ban
• Giai đoạn 1: Sales (Tháng 1 – 6)
• Trực tiếp tham gia quy trình bán hàng: tìm kiếm khách hàng, tư vấn, chốt deal, chăm sóc khách hàng sau bán.
• Hiểu rõ chân dung khách hàng, hành trình mua hàng (customer journey), điểm nghẽn trong pipeline bán hàng.
• Nắm được cách xây dựng và vận hành mục tiêu doanh số, KPI, forecast doanh thu. • Tổng hợp insight từ thị trường và khách hàng để báo cáo CEO.
• Giai đoạn 2: Product (Tháng 7 – 12)
• Tham gia quy trình phát triển sản phẩm: thu thập yêu cầu, ưu tiên hóa tính năng (prioritization), phối hợp với đội kỹ thuật/thiết kế.
• Hiểu rõ vòng đời sản phẩm, cách đo lường hiệu quả sản phẩm (product metrics), thu thập phản hồi người dùng.
• Tham gia các buổi họp product roadmap, sprint planning (nếu áp dụng mô hình Agile).
• Kết nối insight từ Sales để đề xuất cải tiến sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường.
• Giai đoạn 3: Marketing (Tháng 13 – 18)
• Tham gia xây dựng và triển khai chiến dịch marketing (thương hiệu, performance, content).
• Hiểu rõ cách đo lường hiệu quả marketing, phân bổ ngân sách, kênh tiếp cận khách hàng.
• Kết nối dữ liệu từ Sales và Product để tối ưu thông điệp và định vị thương hiệu.
• Tổng hợp toàn bộ kiến thức 18 tháng để xây dựng báo cáo tổng quan về business, đề xuất định hướng phát triển tiếp theo cùng CEO.
• Sau 18 tháng
• Dựa trên năng lực, thế mạnh và định hướng phát triển của công ty tại thời điểm đó, nhân viên sẽ được CEO giao đảm nhận vai trò phù hợp — có thể là vị trí quản lý một mảng cụ thể, vị trí phát triển dự án chiến lược, hoặc tiếp tục hỗ trợ trực tiếp CEO ở cấp độ cao hơn
• Tiếng Anh thành thạo, IELTS 6.5 trở lên hoặc TOEIC 800 trở lên
• Thành thạo tin học văn phòng
• Chủ động học hỏi, nắm bắt quy trình vận hành tại mỗi phòng ban được luân chuyển.
• Định kỳ báo cáo trực tiếp CEO về tiến độ, bài học rút ra và đề xuất cải tiến.
• Tham gia các dự án đặc biệt theo phân công của CEO xuyên suốt quá trình luân chuyển.
• Kết nối thông tin, dữ liệu giữa các phòng ban để hỗ trợ CEO ra quyết định.
• Đóng vai trò cầu nối giữa các bộ phận Sales – Product – Marketing sau khi hoàn thành lộ trình.