Tuyển dụng PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH | NGÀNH HÀNG SƠN DẦU – SƠN KẼM tại Hồ Chí Minh

• Am hiểu sơn Alkyd, sơn cho sắt mạ kẽm 1K và 2K, Epoxy và hóa chất công nghiệp.
• Đọc và giải thích được thông số kỹ thuật, tư vấn quy trình thi công, tỷ lệ pha dung môi và kỹ thuật phun, lăn sơn.
• Có kinh nghiệm xây dựng hệ thống nhà phân phối, đại lý và có quan hệ với khách hàng mục tiêu như xưởng cơ khí, thợ sắt hoặc đơn vị thi công kết cấu thép.
• Có năng lực lập chiến lược, quản trị doanh số, lợi nhuận và đội ngũ. Thành thạo Excel, phân tích dữ liệu và lập báo cáo kinh doanh.
• Có khả năng báo giá theo khối lượng, đàm phán chiết khấu và điều khoản thanh toán với nhà phân phối lớn và khách hàng chiến lược.
• Theo sát tiến độ giao hàng, công nợ và hỗ trợ sau bán hàng.
• Chủ động phối hợp với bộ phận kỹ thuật xử lý các vấn đề tại công trình như sơn bong tróc, lâu khô hoặc kém bám dính. Ưu tiên đặc biệt ứng viên từng quản lý kinh doanh sơn dầu, sơn công nghiệp, sơn chống rỉ, sơn mạ kẽm hoặc sơn bảo vệ kim loại.

Yêu cầu công việc

• Sơn NERO tìm kiếm ứng viên có kinh nghiệm mở thị trường, xây dựng hệ thống phân phối và dẫn dắt đội ngũ kinh doanh.
• Anh/chị sẽ trực tiếp xây dựng và triển khai chiến lược phát triển ngành hàng sơn dầu, sơn kẽm, từ mở rộng mạng lưới đại lý đến phát triển khách hàng cơ khí, kết cấu thé và công nghiệp.
• Ưu tiên người có mạng lưới đối tác sẵn có và thành tích cụ thể về mở rộng thị trường, phát triển kênh cơ khí, nhà xưởng, công trình hoặc tăng trưởng doanh thu.

Quyền lợi được hưởng

• Lương, thưởng và lộ trình thăng tiến Lương và cơ chế thưởng theo thỏa thuận. Sơn NERO sẵn sàng trả lương và thưởng ở mức cao, tương xứng với năng lực, thành tích đã chứng minh và kết quả kinh doanh thực tế.
• Thưởng theo mức độ hoàn thành KPI tháng, quý. Thưởng năm căn cứ kết quả kinh doanh và lợi nhuận. Thưởng phát triển thị trường theo chính sách mở mới nhà phân phối, đại lý.
• Phụ cấp điện thoại, xăng xe, công tác phí. Hưởng BHXH, BHYT, nghỉ phé, du lịch và các chế độ của công ty. Lộ trình thăng tiến rõ ràng theo kế hoạch 3 năm.
• Hai bên thống nhất mục tiêu và tiêu chí đánh giá ngay từ đầu. Công ty rà soát kết quả hằng năm để xem xét mở rộng phạm vi phụ trách và xét thăng tiến dựa trên hiệu quả quản lý, kết quả kinh doanh và mức độ hoàn thành kế hoạch 3 năm.