Giám đốc Quản trị Hiệu quả hoạt động Khối Nguồn vốn và Thị trường tài chính (BF)

1. Chịu trách nhiệm chính trong việc soạn thảo, để xuất ban hành các quy định/ quy chế về quản trị hiệu quả tại Khối Nguồn vốn và Thị trường tài chính, bao gồm (nhưng không giới hạn):

1. Quy định xác định nguồn giá đánh giá và thực hiện đánh giá theo giá thị trường (MtM).

2. Quy định kiểm soát giá các giao dịch thuộc Khối Nguồn vốn và Thị trường tài chính

2. Tham gia xây dựng, sửa đổi quy định/ quy trình và hướng dẫn liên quan đến sản phẩm, hoạt động kinh doanh của Khối Nguồn vốn, bao gồm (nhưng không giới hạn):

1. Sản phẩm mới và sản phẩm sửa đổi

2. Hoạt động giao dịch Kinh doanh

3. Hoạt động quản trị rủi ro thị trường tại Khối

4. Chương trình Kinh doanh

3. Thực hiện tham mưu trong việc Quản trị hiệu quả tại Khối.

4. Xây dựng hệ thống dữ liệu/ thông tin và báo cáo phân tích Quản trị hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh của Khối Nguồn vốn và Thị trường tài chính:

1. Chịu trách nhiệm chính xây dựng hệ thống dữ liệu, thông tin nhằm phục vụ hoạt động phân tích, đánh giá, dự đoán và ghi nhận kết quả kinh doanh.

2. Triển khai hệ thống báo cáo đa dạng - chuyên sâu đảm bảo hoạt động phân tích và quản trị liên tục đáp ứng kịp thời các hoạt động của Khối Nguồn vốn và Thị trường tài chính cũng như các diễn biến liên tục của thị trường Tài chình.

3. Đảm bảo hệ thống dữ liệu/ thông tin và báo cáo phân tích đáp ứng đầy đủ các quy định của cơ quan quản lý và SeABank. Các thông tin đều được lưu trữ định kỳ theo quy định.

5. Giám sát, hỗ trợ và chịu trách nhiệm về chất lượng, kết quả làm việc của các đơn vị - cán bộ nhân viên trực thuộc theo đúng chức năng và phạm vi công việc.

6. Quản lý nhân sự, đào tạo

1. Lên kế hoạch tuyển dụng căn cứ vào định biên nhân sự, yêu cầu hoạt động của đơn vị,

2. Đề xuất các quyết định, phương án nhân sự đối với các cán bộ nhân viên thuộc phạm vi quản lý phù hợp với tình hình nhân sự thực tế; đảm bảo tuân thủ các quy định, quy trình của SeABank trong từng thời kỳ.

3. Trưc tiếp thực hiện đào tạo, tư vấn, hướng dẫn và phát triển chuyên môn của các cán bộ nhân viên trực thuộc

4. Đôn đốc, giám sát về tiến độ - chất lượng thực hiện công việc và tuân thủ quy định đối với các cán bộ nhân viên trực thuộc.

5. Xây dựng lộ trình công danh cũng như cơ chế phân công, đánh giá (KPIs) và ghi nhận kết quả công việc cho các cán bộ nhân viên trực thuộc.

7. Quản lý dự án (đối với các dự án được phân công trách nhiệm).

8. Thực hiện các công việc khác theo phân công của Ban Lãnh đạo.