Tuyển dụng TRƯỞNG PHÒNG VẬN HÀNH SẢN XUẤT & CHUỖI CUNG ỨNG tại Hồ Chí Minh

Về môi trường công việc

TOM vận hành mô hình kinh doanh và tân trang thiết bị audio, gồm ampli/receiver, loa, phụ kiện, linh kiện và các sản phẩm audio vintage. Hoạt động tại xưởng bao gồm khám máy, sửa chữa, thay linh kiện, tân trang/phục dựng, kiểm tra chất lượng, đóng gói, kho và phối hợp nhà cung cấp trong/ngoài nước.

Vị trí này phù hợp với người quen môi trường sản phẩm kỹ thuật, nhiều model/SKU, nhiều công đoạn, có lỗi/return và phụ thuộc chặt vào linh kiện - vật tư - nhà cung cấp.

BẠN SẼ PHỤ TRÁCH

• Vận hành sản xuất, sửa chữa, tân trang và phục dựng sản phẩm audio.
• Kiểm soát tiến độ, chất lượng, hàng quay lại sửa, năng suất và hàng đang xử lý/tồn đọng.
• Điều phối Kho - Thu mua - Nhà cung cấp; kiểm soát linh kiện, phụ kiện và vật tư đóng gói.
• Làm việc với nhà cung cấp về giá, chất lượng, thời gian giao hàng và khả năng đáp ứng.
• Cải tiến quy trình, giảm chi phí tân trang, tăng năng suất và giảm phụ thuộc cá nhân.
• Quản lý đội ngũ, điều phối trưởng nhóm/bộ phận và đề xuất tuyển dụng, đào tạo, điều chuyển khi có cơ sở.
• Khoảng 5 năm trở lên kinh nghiệm quản lý sản xuất/vận hành.
• Đã quản lý đội ngũ từ 10 - 15 người trở lên.
• Nền tảng phù hợp: điện tử, cơ khí, nội thất hoặc sản xuất kỹ thuật tương đồng; không ưu tiên hồ sơ thuần thực phẩm và đồ uống.
• Đã từng làm việc sâu với Kho - Thu mua - Nhà cung cấp.
• Có kinh nghiệm xử lý tiến độ, chất lượng, lỗi/return, năng suất, thiếu linh kiện và tồn kho.
• Sử dụng tốt Google Sheet/Excel; có tư duy ERP, AI và số hóa quy trình.

3 NĂNG LỰC TOM ĐẶC BIỆT COI TRỌNG

• Học nhanh Tự tìm hiểu, tự kiểm chứng, không chờ chỉ từng việc.
• Thực chiến Xuống hiện trường, hiểu nguyên nhân trước khi ra quyết định.
• Truyền thông tốt Nói chuyện được với nhân viên, xử lý xung đột, điều phối quản lý và báo cáo ngắn gọn.
• ĐIỂM CỘNG LỚN
• Từng làm với thiết bị điện tử/audio hoặc sửa chữa - tân trang sản phẩm kỹ thuật.
• Quản lý nhiều model/SKU, linh kiện và vật tư kỹ thuật.
• Có kinh nghiệm nhà thầu phụ, OEM/ODM hoặc nhà cung cấp trong/ngoài nước.
• Từng cải tiến năng suất, chất lượng, 5S, giảm chi phí hoặc triển khai ERP/số hóa.

LỘ TRÌNH 21 NGÀY ĐẦU

• 7 ngày: hiểu con người và hiện trường.
• 14 ngày: nắm quy trình và vai trò các vị trí chính.
• 21 ngày: bắt đầu xác định đúng nguyên nhân và tháo gỡ vấn đề thực tế.