Tuyển dụng Quản lý vùng hệ thống siêu thị

1. Quản lý chiến lược kinh doanh

Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh theo tháng/quý/năm cho toàn vùng phụ trách;

Chịu trách nhiệm về doanh thu, lợi nhuận, chi phí và các chỉ tiêu kinh doanh của vùng;

Phân tích kết quả kinh doanh, xu hướng thị trường và đưa ra giải pháp tăng trưởng doanh thu;

Đề xuất chính sách bán hàng, chương trình thúc đẩy doanh số và tối ưu hiệu quả từng khu vực.

2. Quản lý hệ thống cửa hàng

Quản lý toàn bộ hoạt động của các cửa hàng thông qua Quản lý khu vực, đảm bảo hệ thống cửa hàng thực hiện đúng tiêu chuẩn vận hành;

Kiểm soát các chỉ số: doanh thu, tồn kho, hao hụt, hàng hủy, chi phí, năng suất nhân sự...

Đánh giá hiệu quả từng khu vực/cửa hàng và đưa ra phương án cải thiện.

Kiểm soát chất lượng dịch vụ, hình ảnh thương hiệu và trải nghiệm khách hàng.

3. Quản lý đội ngũ

Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ kế cận cho các vị trí quản lý cấp cao;

Xây dựng KPI và đánh giá hiệu quả của đội ngũ quản lý;

Tạo văn hóa làm việc chủ động, trách nhiệm và hướng tới kết quả.

4. Phát triển hệ thống

Phối hợp với các phòng ban trong việc mở mới, cải tạo và tối ưu mạng lưới cửa hàng;

Đánh giá hiệu quả các cửa hàng mới sau khai trương.

Đề xuất đóng/mở rộng/di chuyển cửa hàng dựa trên hiệu quả kinh doanh.

Phân tích thị trường, đối thủ và tiềm năng phát triển từng khu vực.

5. Quản trị hiệu quả & tài chính

Kiểm soát ngân sách và chi phí vận hành toàn vùng.

Theo dõi P&L, doanh thu, lợi nhuận, chi phí cửa hàng.

Xây dựng các chương trình nâng cao năng suất và tối ưu chi phí.

Kiểm soát thất thoát và các rủi ro trong vận hành.

6. Báo cáo & phối hợp

Báo cáo định kỳ cho Tổng Giám đốc về tình hình kinh doanh toàn vùng;

Đề xuất giải pháp đối với các khu vực/cửa hàng không đạt KPI;

Phối hợp với các bộ phận Kinh doanh, Marketing, Mua hàng, HCNS, Kế toán, kho vận... trong việc vận hành.

Có từ

5 năm kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực bán lẻ/chuỗi, ưu tiên siêu thị, cửa hàng tiện lợi, FMCG, F&B.

Có kinh nghiệm quản lý nhiều cửa hàng/khu vực và đội ngũ quản lý cấp trung.

Có tư duy

P&L, doanh thu, lợi nhuận và quản trị chi phí.

Khả năng xây dựng chiến lược và triển khai kế hoạch kinh doanh.

Mạnh về phân tích số liệu, quản trị KPI và giải quyết vấn đề.

Có khả năng lãnh đạo, đào tạo và phát triển đội ngũ.

Sẵn sàng di chuyển và làm việc tại nhiều khu vực.