Tuyển dụng Giám Đốc Tài Chính tại Hồ Chí Minh

JOB DESCRIPTION – CHIEF FINANCIAL OFFICER (CFO)

Giám đốc Tài chính

I. THÔNG TIN VỊ TRÍ

• Chức danh: Chief Financial Officer (CFO) – Giám đốc Tài chính
• Bộ phận: Finance & Accounting
• Báo cáo: BOD
• Quản lý: Finance & Accounting Department
• Địa điểm: KCX Linh Trung 2

II. MỤC TIÊU VỊ TRÍ

CFO chịu trách nhiệm toàn diện về Tài chính – Kế toán, đảm bảo Công ty kiểm soát tốt ngân sách, chi phí, giá thành, dòng tiền và hiệu quả lợi nhuận.

Budget Control → Cost Optimization → Manufacturing Costing → Cash Flow → Profitability

III. TRÁCH NHIỆM CHÍNH

1. Quản lý Tài chính – Kế toán

• Điều hành toàn bộ hoạt động Finance & Accounting.
• Đảm bảo báo cáo tài chính, quản trị và phân tích được lập chính xác, đầy đủ, kịp thời.
• Xây dựng và cải tiến chính sách, quy trình tài chính – kế toán.
• Đảm bảo tuân thủ pháp luật, thuế và các quy định nội bộ.

2. Quản lý ngân sách & Financial Planning

• Chủ trì xây dựng Annual Budget và Rolling Forecast.
• Quản lý ngân sách theo Department / Cost Center / Product / Business Activity.
• Theo dõi Budget vs. Actual, phân tích biến động và yêu cầu các bộ phận giải trình.
• Cảnh báo sớm các rủi ro ảnh hưởng đến chi phí, doanh thu và lợi nhuận.

3. Kiểm soát & tối ưu chi phí

• Xây dựng hệ thống Cost Control toàn nhà máy.
• Kiểm soát Direct Cost, Manufacturing Overhead và OPEX.
• Phân tích Cost Variance và xác định nguyên nhân gốc.
• Chủ trì/phối hợp các chương trình Cost Reduction & Cost Optimization.
• Đánh giá và xác nhận hiệu quả tiết kiệm chi phí bằng số liệu thực tế.
• Đảm bảo tối ưu chi phí nhưng không ảnh hưởng đến chất lượng, an toàn và sản xuất.

4. Quản lý giá thành sản xuất

• Xây dựng và quản lý hệ thống Manufacturing Costing / Product Costing.
• Thiết lập và kiểm soát Standard Cost, Actual Cost, Cost per Unit.
• Phân tích chênh lệch Standard Cost vs. Actual Cost.
• Kiểm soát các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành: Nguyên vật liệu & Material Consumption, Yield / Scrap / Waste, Rework, Labor & Overtime, Energy, Maintenance, Manufacturing Overhead
• Phối hợp với Production, Procurement, Warehouse, R&D/Engineering để giảm giá thành.

5. Quản trị lợi nhuận & hiệu quả kinh doanh

• Theo dõi và phân tích Gross Margin, EBITDA và Profitability.
• Phân tích lợi nhuận theo Product / Customer / Order / Business Unit.
• Đánh giá hiệu quả tài chính của các quyết định về sản phẩm, nguyên vật liệu và phương án sản xuất.
• Đề xuất giải pháp cải thiện Margin và Profitability.

6. Cash Flow & Working Capital

• Quản lý Cash Flow Forecast và dòng tiền thực tế.
• Kiểm soát AR, AP, Inventory và Working Capital.
• Theo dõi Cash Conversion Cycle.
• Tối ưu dòng tiền và nhu cầu vốn.
• Quản lý quan hệ với ngân hàng và các tổ chức tài chính.

7. Inventory & CAPEX

• Kiểm soát giá trị, số lượng và độ chính xác của tồn kho.
• Theo dõi Inventory Variance, Inventory Turnover, Excess / Slow-moving / Obsolete Inventory.
• Thẩm định các dự án CAPEX về ROI, Payback, Cash Flow và hiệu quả đầu tư.
• Kiểm soát ngân sách và hiệu quả sau đầu tư.

8. Thuế, Hải quan & Doanh nghiệp chế xuất

• Đảm bảo tuân thủ các quy định về Kế toán – Thuế – Hải quan – Tài chính.
• Kiểm soát dữ liệu tài chính liên quan đến nhập khẩu nguyên vật liệu và xuất khẩu thành phẩm.
• Phối hợp với Import/Export, Warehouse và Production đảm bảo tính nhất quán của dữ liệu nhập – xuất – tồn.
• Quản lý External Audit, Tax Audit và các hoạt động kiểm tra liên quan.

9. Internal Control & Risk Management

• Xây dựng và duy trì hệ thống Internal Control.
• Kiểm soát Approval Matrix, phân quyền và phân tách nhiệm vụ.
• Nhận diện và giảm thiểu các rủi ro tài chính, chi phí, tài sản, tồn kho và thuế.
• Theo dõi và xử lý các vấn đề phát sinh từ kiểm toán.

10. Management Reporting & Finance Team

• Xây dựng hệ thống Management Reporting phục vụ Ban Tổng Giám đốc.
• Cung cấp các phân tích trọng yếu về:
  Revenue – Cost – Margin – Profitability – Cash Flow – Working Capital – Inventory – Budget vs. Actual.
• Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ Finance & Accounting.
• Xây dựng đội ngũ Finan